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DIRECTOR DE RIESGOS | RISK INTELLIGENCE

Laurent Gaspoz

Ginebra (GE | CH) | Nacionalidad suiza | laurent_gaspoz@hotmail.com | linkedin.com/in/laurent-gaspoz

PERFIL

Más de 25 años de experiencia en gobierno corporativo, auditoría interna, gestión de riesgos y control interno en organizaciones internacionales, públicas, industriales y fuertemente reguladas. Construcción de capacidades de gestión de riesgos dentro de la auditoría interna en Hewlett-Packard y Richemont, antes de la existencia de funciones dedicadas: mapeos, métodos de evaluación, registros, matrices riesgo-control, indicadores y reporting a los órganos de gobierno. Dirección de misiones estratégicas, operativas, financieras, cibernéticas, de continuidad y de crisis en más de 80 países. Posicionamiento actual en risk intelligence, data analytics e inteligencia artificial (IA) responsable para transformar datos y señales débiles en decisiones prioritarias, trazables y accionables. Auditor interno certificado (CIA), Certified Fraud Examiner (CFE) y Master of Business Administration (MBA) con distinción.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Inmersión profesional — Transformación digital, IA y citizen development

Junio 2026 – Actualidad

Digitalizers, Ginebra, Suiza

  • Desarrollar un prototipo de Fraud Risk Intelligence combinando automatización, desarrollo asistido por IA, aplicación web, base de datos y despliegue en la nube.
  • Transformar datos y señales dispersas en análisis estructurados, priorizados, trazables y útiles para la decisión.

Proyecto emprendedor personal — AscaleA

Marzo 2025 – hoy

Ginebra, Suiza

  • Diseñar el concepto de una plataforma que vincule datos, riesgos, indicadores, escenarios, cumplimiento y responsabilidades para producir decisiones auditables y accionables, con gobierno de la IA y cumplimiento de las exigencias suizas y europeas de protección de datos.

Jefe de auditoría interna / Director de auditoría interna

Marzo 2024 – Abril 2025

Institución ginebrina de atención domiciliaria (IMAD), Ginebra, Suiza — institución pública

  • Dirigir la función de auditoría interna independiente de una institución pública ginebrina activa en salud y cuidados, adscrita al Comité de Auditoría.
  • Definir una estrategia plurianual, un plan basado en riesgos, un presupuesto, una carta, un manual y metodologías alineadas con los Global Internal Audit Standards 2024.
  • Evaluar gobierno corporativo, gestión de riesgos, control interno, cumplimiento, informática, recursos humanos, ética y fraude; reforzar la trazabilidad de las decisiones y el seguimiento de acciones.
  • Producir un reporting ejecutivo orientado a la decisión y contribuir a la coordinación entre auditoría interna, riesgos, control interno, cumplimiento, finanzas, informática y recursos humanos.

Lead Internal Auditor / Manager

Diciembre 2015 – Febrero 2024

Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), Ginebra, Suiza

  • Dirigir misiones de auditoría estratégica, operativa, financiera, de cumplimiento, gobierno corporativo, continuidad operativa y gestión de crisis en más de 80 países.
  • Evaluar riesgos institucionales, financieros, operativos, de seguridad, cibernéticos, reputacionales, éticos, de proyectos, de terceros y de conducta directiva en contextos sensibles.
  • Participar en el análisis del modelo de las tres líneas y en el desarrollo de enfoques de aseguramiento integrado, clarificando roles, responsabilidades, dependencias y coordinación.
  • Transformar hallazgos, incidentes y señales débiles en síntesis ejecutivas, prioridades, indicadores, recomendaciones y planes de acción.

Auditor principal responsable de Europa y Asia

Febrero 2011 – Octubre 2014

MeadWestvaco, Ginebra, Suiza

  • Establecer la cobertura de auditoría de Europa, Asia y Oriente Medio y desarrollar una metodología COSO de evaluación de riesgos que resulte en mapeos por empresa y segmento de actividad.
  • Evaluar los controles clave relacionados con el reporting financiero, la tesorería, la fiscalidad, las compras, la externalización, las transformaciones y las integraciones post-adquisición.

Responsable de auditoría de riesgos de la empresa

Junio 2004 – Enero 2010

Richemont International SA, Ginebra, Suiza

  • Diseñar e implementar, dentro de la auditoría interna y sin una función de riesgos dedicada, una metodología que vincule objetivos, procesos, mapeos, registros, evaluaciones impacto-probabilidad, matrices riesgo-control, indicadores de riesgo, controles clave, pruebas, evidencias y prioridades de auditoría.
  • Vincular esta metodología al Sistema de Control Interno suizo, supervisar la evaluación mundial de los controles y consolidar el reporting al Comité de Auditoría.
  • Desarrollar un mapeo de riesgos netos de fraude y realizar revisiones estratégicas de marcas hasta el acompañamiento de la implementación.

Auditor global principal

Enero 2000 – Febrero 2004

Agilent Technologies, Ginebra y Londres

  • Coordinar la metodología Sarbanes-Oxley a nivel de grupo, evaluar los riesgos financieros y probar el diseño y la eficacia operativa de los controles en entornos de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) multipaís.

Analista financiero senior europeo / Auditor europeo

Enero 1996 – Diciembre 1999

Hewlett-Packard, Londres, Reino Unido

  • Desarrollar, sin una función de riesgos dedicada, un enfoque estructurado de evaluación de riesgos financieros y operativos en 18 países a partir de la planificación, los análisis de desviaciones, los indicadores de desempeño y de riesgo y las revisiones de auditoría.
  • Coordinar la planificación estratégica de Europa, Oriente Medio y África (EMEA), consolidar hipótesis, exposiciones e indicadores, y traducir los resultados en decisiones de dirección y prioridades de auditoría.

OTRAS EXPERIENCIAS DE DIRECCIÓN 2010 – 2015

  • Director financiero en Flyback / Safedrop y Presidente-Director General de Snowide SA / K&G SA: estructurar las funciones financieras y operativas, los planes estratégicos y las transformaciones con inversores y Consejo de Administración.

COMPETENCIAS CLAVE

Enterprise Risk Management (ERM) y gobierno corporativo : construcción de capacidades de gestión de riesgos empresariales dentro de la auditoría interna, apetito y tolerancia, riesgos estratégicos y emergentes, registros y heat maps.

Evaluación y control : impacto-probabilidad, riesgos inherentes y residuales, matrices riesgo-control, pruebas, evidencias, remediaciones y seguimiento de acciones.

Risk Intelligence y decisión : indicadores clave de riesgo (KRI), indicadores clave de desempeño (KPI), cuadros de mando ejecutivos, señales débiles, escenarios, data analytics e IA responsable.

Resiliencia y transformación : continuidad, crisis, ciberseguridad, terceros, proyectos, transformaciones, aseguramiento integrado y modelo de las tres líneas.

Liderazgo y gobierno corporativo : Consejo de Administración, Comité de Auditoría, Dirección General, talleres de riesgos, coordinación de redes y comunicación ejecutiva.

Marcos y herramientas : COSO Enterprise Risk Management, COSO Internal Control, International Organization for Standardization (ISO) 31000, Global Internal Audit Standards 2024, TeamMate, Pentana, IDEA, SAP, Oracle, Excel y Microsoft 365.

FORMACIÓN

  • Master of Business Administration (MBA) con distinción, Universidad de Hull, Inglaterra, 1995.
  • Diploma de estudios de gestión con mérito, Universidad de Portsmouth, 1994; Bachelor en administración de empresas, International American University, 1993.

CERTIFICACIONES

  • Certificado Consejo de Administración, IMD, 2025; Business Analytics for Leaders, IMD, 2019.
  • Acreditación en evaluación de calidad de la auditoría interna, IIA, 2024; Auditor interno certificado (CIA), 2022.
  • Examinador certificado en fraude (Certified Fraud Examiner – CFE), 2012.

IDIOMAS

FrancésLengua materna

InglésFluido, entorno profesional internacional

EspañolIntermedio

AlemánNociones escolares