Direction de l'audit interne : stratégie pluriannuelle, univers et plans fondés sur les risques, budget, charte, manuel, programme qualité, auto-évaluation et suivi des recommandations.
Gouvernance et leadership : reporting au Comité d'audit, au Conseil et à la Direction générale ; direction d'équipes, coaching, co-sourcing, experts métiers et coordination avec les réviseurs externes.
Audit et assurance : audits stratégiques, opérationnels, financiers, IT, conformité, gouvernance, performance, continuité et investigations sensibles.
Données, technologie et IA : data analytics, data mining, tableaux de bord, automatisation, IA générative et risk intelligence avec contrôle humain, traçabilité et confidentialité.
Risques et contrôle interne : COSO, ISO 31000, Global Internal Audit Standards 2024, modèle des trois lignes, matrices risques-contrôles, tests de conception et d'efficacité.
Outils et systèmes : TeamMate, Pentana, IDEA, AutoAudit, SAP FICO/MM, Oracle, JDE, Siebel, Excel avancé, Microsoft 365 et Copilot.