Architecture du contrôle interne : COSO Internal Control, Système de contrôle interne (SCI) suisse, SOX, Internal Control over Financial Reporting (ICFR), référentiels et matrices risques-contrôles.
Cartographie processus & risques : objectifs, processus critiques, risques inhérents et résiduels, contrôles clés, responsabilités, scripts de tests et preuves attendues.
Évaluation & remédiation : tests de conception et d’efficacité opérationnelle, gestion des exceptions, analyse des causes, recommandations, échéances et preuves de mise en œuvre.
Contrôles financiers & opérationnels : reporting financier, trésorerie, fiscalité, achats, externalisation, post-acquisition, processus industriels et contrôles ERP.
Gouvernance & coordination : modèle des trois lignes, Finance, Risques, Conformité, Informatique, audit interne, réviseurs externes, Comité d’audit et Direction générale.
Indicateurs & reporting : indicateurs clés de performance (KPI) et de risque (KRI), tableaux de bord, seuils, tendances, suivi des déficiences et reporting exécutif.
Informatique, données & automatisation : SAP FICO/MM, Oracle, JDE, Siebel, Excel avancé, data analytics, workflows digitaux, IA générative et Controls by Design.
Leadership & transformation : direction d’équipes, co-sourcing, sous-traitance, ateliers, transfert de compétences, simplification des processus et culture de contrôle.