CV_Laurent_Gaspoz_Intelligence_Risques_FR.pdf

Version PDF officielle : 2 pages A4, identique au document présenté ci-dessous.

DIRECTEUR DES RISQUES | RISK INTELLIGENCE

Laurent Gaspoz

Genève (GE | CH) | Nationalité suisse | laurent_gaspoz@hotmail.com | linkedin.com/in/laurent-gaspoz

PROFIL

Plus de 25 ans d’expérience en gouvernance, audit interne, gestion des risques et contrôle interne dans des organisations internationales, publiques, industrielles et fortement réglementées. Construction de capacités de gestion des risques au sein de l’audit interne chez Hewlett-Packard et Richemont, avant l’existence de fonctions dédiées : cartographies, méthodes d’évaluation, registres, matrices risques-contrôles, indicateurs et reporting aux organes de gouvernance. Direction de missions stratégiques, opérationnelles, financières, cyber, continuité et crise dans plus de 80 pays. Positionnement actuel en risk intelligence, data analytics et intelligence artificielle (IA) responsable pour transformer données et signaux faibles en décisions prioritaires, traçables et actionnables. Auditeur interne certifié (CIA), Certified Fraud Examiner (CFE) et Master of Business Administration (MBA) avec distinction.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Immersion professionnelle — Transformation digitale, IA et citizen development

Juin 2026 – Présent

Digitalizers, Genève, Suisse

  • Développer un prototype de Fraud Risk Intelligence combinant automatisation, développement assisté par IA, application web, base de données et déploiement cloud.
  • Transformer des données et signaux dispersés en analyses structurées, priorisées, traçables et utiles à la décision.

Projet entrepreneurial personnel — AscaleA

Mars 2025 – aujourd’hui

Genève, Suisse

  • Concevoir le concept d’une plateforme reliant données, risques, indicateurs, scénarios, conformité et responsabilités afin de produire des décisions auditables et actionnables, avec gouvernance de l’IA et respect des exigences suisses et européennes de protection des données.

Chef de l’audit interne / Directeur de l’audit interne

Mars 2024 – Avril 2025

Institution genevoise de maintien à domicile (IMAD), Genève, Suisse — institution publique

  • Diriger la fonction d’audit interne indépendante d’une institution publique genevoise active dans la santé et les soins, avec rattachement au Comité d’audit.
  • Définir une stratégie pluriannuelle, un plan fondé sur les risques, un budget, une charte, un manuel et des méthodologies alignées sur les Global Internal Audit Standards 2024.
  • Évaluer gouvernance, gestion des risques, contrôle interne, conformité, informatique, ressources humaines, éthique et fraude ; renforcer la traçabilité des décisions et le suivi des actions.
  • Produire un reporting exécutif orienté décision et contribuer à la coordination entre audit interne, risques, contrôle interne, conformité, finance, informatique et ressources humaines.

Lead Internal Auditor / Manager

Décembre 2015 – Février 2024

Comité international de la Croix-Rouge (CICR), Genève, Suisse

  • Diriger des missions d’audit stratégique, opérationnel, financier, conformité, gouvernance, continuité opérationnelle et gestion de crise dans plus de 80 pays.
  • Évaluer des risques institutionnels, financiers, opérationnels, sécuritaires, cyber, réputationnels, éthiques, projets, tiers et conduite managériale dans des contextes sensibles.
  • Participer à l’analyse du modèle des trois lignes et au développement d’approches d’assurance intégrée, en clarifiant rôles, responsabilités, dépendances et coordination.
  • Transformer constats, incidents et signaux faibles en synthèses exécutives, priorités, indicateurs, recommandations et plans d’action.

Auditeur principal responsable pour l’Europe et l’Asie

Février 2011 – Octobre 2014

MeadWestvaco, Genève, Suisse

  • Établir la couverture d’audit Europe, Asie et Moyen-Orient et développer une méthodologie COSO d’évaluation des risques aboutissant à des cartographies par entreprise et segment d’activité.
  • Évaluer les contrôles clés liés au reporting financier, à la trésorerie, à la fiscalité, aux achats, à l’externalisation, aux transformations et aux intégrations post-acquisition.

Responsable de l’audit des risques de l’entreprise

Juin 2004 – Janvier 2010

Richemont International SA, Genève, Suisse

  • Concevoir et déployer, au sein de l’audit interne et en l’absence de fonction risques dédiée, une méthodologie reliant objectifs, processus, cartographies, registres, évaluations impact-probabilité, matrices risques-contrôles, indicateurs de risque, contrôles clés, tests, preuves et priorités d’audit.
  • Relier cette méthodologie au Système de contrôle interne suisse, superviser l’évaluation mondiale des contrôles et consolider le reporting au Comité d’audit.
  • Développer une cartographie des risques nets de fraude et conduire des revues stratégiques de marques jusqu’à l’accompagnement de l’implémentation.

Auditeur mondial principal

Janvier 2000 – Février 2004

Agilent Technologies, Genève et Londres

  • Coordonner la méthodologie Sarbanes-Oxley à l’échelle du groupe, évaluer les risques financiers et tester la conception et l’efficacité opérationnelle des contrôles dans des environnements de progiciels de gestion intégrés (ERP) multi-pays.

Analyste financier senior européen / Auditeur européen

Janvier 1996 – Décembre 1999

Hewlett-Packard, Londres, Royaume-Uni

  • Développer, en l’absence de fonction risques dédiée, une approche structurée d’évaluation des risques financiers et opérationnels sur 18 pays à partir de la planification, des analyses d’écarts, des indicateurs de performance et de risque et des revues d’audit.
  • Coordonner la planification stratégique Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA), consolider hypothèses, expositions et indicateurs, et traduire les résultats en arbitrages de direction et priorités d’audit.

AUTRES EXPÉRIENCES DE DIRECTION 2010 – 2015

  • Chef de la direction financière chez Flyback / Safedrop et Président-Directeur général de Snowide SA / K&G SA : structurer les fonctions financières et opérationnelles, les plans stratégiques et les transformations avec investisseurs et Conseil d’administration.

COMPÉTENCES CLÉS

Enterprise Risk Management (ERM) et gouvernance : construction de capacités de gestion des risques d’entreprise au sein de l’audit interne, appétence et tolérance, risques stratégiques et émergents, registres et heat maps.

Évaluation et contrôle : impact-probabilité, risques inhérents et résiduels, matrices risques-contrôles, tests, preuves, remédiations et suivi des actions.

Risk Intelligence et décision : indicateurs clés de risque (KRI), indicateurs clés de performance (KPI), tableaux de bord exécutifs, signaux faibles, scénarios, data analytics et IA responsable.

Résilience et transformation : continuité, crise, cyber, tiers, projets, transformations, assurance intégrée et modèle des trois lignes.

Leadership et gouvernance : Conseil d’administration, Comité d’audit, Direction générale, ateliers risques, coordination de réseaux et communication exécutive.

Référentiels et outils : COSO Enterprise Risk Management, COSO Internal Control, International Organization for Standardization (ISO) 31000, Global Internal Audit Standards 2024, TeamMate, Pentana, IDEA, SAP, Oracle, Excel et Microsoft 365.

FORMATION

  • Master of Business Administration (MBA) avec distinction, Université de Hull, Angleterre, 1995.
  • Diplôme d’études de gestion avec mérite, Université de Portsmouth, 1994 ; Bachelor en administration des affaires, International American University, 1993.

CERTIFICATIONS

  • Certificat Conseil d’administration, IMD, 2025 ; Business Analytics for Leaders, IMD, 2019.
  • Accréditation en évaluation qualité de l’audit interne, IIA, 2024 ; Auditeur interne certifié (CIA), 2022.
  • Examinateur agréé en matière de fraude (Certified Fraud Examiner – CFE), 2012.

LANGUES

FrançaisLangue maternelle

AnglaisCourant, environnement professionnel international

EspagnolIntermédiaire

AllemandNotions scolaires