Leitung der internen Revision : mehrjährige Strategie, risikobasiertes Universum und Pläne, Budget, Charta, Handbuch, Qualitätsprogramm, Selbstbewertung und Empfehlungsverfolgung.
Governance und Führung : Berichterstattung an Prüfungsausschuss, Verwaltungsrat und Geschäftsleitung; Teamführung, Coaching, Co-Sourcing, Fachexperten und Koordination mit externen Revisoren.
Prüfung und Assurance : strategische, operative, finanzielle, IT-, Compliance-, Governance-, Leistungs-, Kontinuitäts- und sensible Untersuchungsprüfungen.
Daten, Technologie und KI : Data Analytics, Data Mining, Dashboards, Automatisierung, generative KI und Risk Intelligence mit menschlicher Kontrolle, Nachvollziehbarkeit und Vertraulichkeit.
Risiken und internes Kontrollsystem : COSO, ISO 31000, Global Internal Audit Standards 2024, Drei-Linien-Modell, Risiko-Kontroll-Matrizen, Konzeptions- und Wirksamkeitstests.
Tools und Systeme : TeamMate, Pentana, IDEA, AutoAudit, SAP FICO/MM, Oracle, JDE, Siebel, fortgeschrittenes Excel, Microsoft 365 und Copilot.