Arquitectura del control interno : COSO Internal Control, Sistema de Control Interno (SCI) suizo, SOX, Internal Control over Financial Reporting (ICFR), marcos y matrices riesgo-control.
Mapeo de procesos y riesgos : objetivos, procesos críticos, riesgos inherentes y residuales, controles clave, responsabilidades, guiones de pruebas y evidencias esperadas.
Evaluación y remediación : pruebas de diseño y de eficacia operativa, gestión de excepciones, análisis de causas, recomendaciones, plazos y evidencias de implementación.
Controles financieros y operativos : reporting financiero, tesorería, fiscalidad, compras, externalización, post-adquisición, procesos industriales y controles ERP.
Gobierno corporativo y coordinación : modelo de las tres líneas, Finanzas, Riesgos, Cumplimiento, Informática, auditoría interna, revisores externos, Comité de Auditoría y Dirección General.
Indicadores y reporting : indicadores clave de desempeño (KPI) y de riesgo (KRI), cuadros de mando, umbrales, tendencias, seguimiento de deficiencias y reporting ejecutivo.
Informática, datos y automatización : SAP FICO/MM, Oracle, JDE, Siebel, Excel avanzado, data analytics, flujos digitales, IA generativa y Controls by Design.
Liderazgo y transformación : liderazgo de equipos, co-sourcing, externalización, talleres, transferencia de competencias, simplificación de procesos y cultura de control.