Laurent Gaspoz

Genfer Institution für häusliche Pflege (IMAD), Genf — öffentliche Institution

• •Leitung einer unabhängigen, dem Prüfungsausschuss unterstellten Funktion; Beratung der Gremien zu Governance, Risiken, internem Kontrollsystem, Compliance und Führungsverantwortung.
• •Aufbau einer mehrjährigen Strategie, eines risikobasierten Plans, einer Charta, eines Handbuchs, von Bewertungskriterien und eines entscheidungsorientierten Berichtswesens gemäss den Global Internal Audit Standards 2024.
• •Vorstellung von Analysen und Empfehlungen vor Geschäftsleitung und Prüfungsausschuss, Stärkung der Nachverfolgung von Entscheidungen und Koordination mit der externen Revisionsstelle.
• •Überwachung sensibler Themen in Governance, Ethik, Personalwesen, IT und Betrug mit einem faktenbasierten, vertraulichen und konstruktiven Ansatz.

Internationales Komitee vom Roten Kreuz (IKRK), Genf

• •Leitung von Prüfungen zu Governance, Strategie, Risiken, Leistung, Compliance und Resilienz in über 80 Ländern, mit Berichterstattung an Führungskräfte und institutionelle Stakeholder.
• •Bewertung von Entscheidungsprozessen, Verantwortlichkeiten, Kontrollmechanismen, Eskalationswegen, Ethikkultur und Programm-Governance in komplexen und sensiblen Umfeldern.
• •Mitwirkung an der Analyse des Drei-Linien-Modells und der Koordination zwischen Interner Revision, Risiko, Compliance, Finanzen, Sicherheit, IT und Operations.
• •Umsetzung komplexer Feststellungen und verstreuter Signale in Botschaften für die Führungsebene, Entscheidungsprioritäten, Empfehlungen und nachverfolgte Massnahmenpläne.

Snowide SA / K&G SA, Genf

• •Diagnose von Governance, Strategie und Geschäftsmodell zweier Marken; Festlegung der Transformationsprioritäten mit dem Verwaltungsrat.
• •Klärung von Verantwortlichkeiten, Strukturierung von Ressourcen und Koordination der Umsetzung von Produktions-, Vermarktungs- und Sanierungsplänen.

MeadWestvaco, Genf

• •Aufbau einer Prüfungsabdeckung für Europa, Asien und den Nahen Osten auf COSO-Basis; Vorstellung von Risiko-, Kontroll- und Leistungsprioritäten vor der Führung.
• •Koordination von Teams, Experten und Dienstleistern in einem länderübergreifenden Modell mit Sicherstellung von Qualität, methodischer Konsistenz und Massnahmenverfolgung.

Richemont International SA, Genf

• •Einführung einer Methodik zur Risikokartierung und -bewertung, die Ziele, Risiken, Schlüsselkontrollen, Tests, Nachweise und Berichterstattung an den Prüfungsausschuss verknüpft.
• •Durchführung strategischer Markenprüfungen und Begleitung der Umsetzung von Empfehlungen zu Handels-Governance, Betrug, Graumarkt und Markenschutz.

Agilent Technologies und Hewlett-Packard, Genf und London

• •Koordination von Methoden für Finanzkontrolle und SOX, ERP-Prüfungen sowie Planungs- und Berichtsprozesse EMEA in 18 Ländern.
• •Strukturierung von Analysen, Kennzahlen und Führungsentscheiden in internationalen, multi-entitären und multi-währungsfähigen Umfeldern.