Laurent Gaspoz

Digitalizers, Genf, Schweiz

• •Entwicklung eines Fraud-Risk-Intelligence-Prototyps aus Automatisierung, KI-gestützter Entwicklung, Webanwendung, Datenbank und Cloud-Deployment.
• •Umwandlung verstreuter Daten und Signale in strukturierte, priorisierte, nachvollziehbare und entscheidungsrelevante Analysen.

Genf, Schweiz

• •Konzeption einer Plattform, die Daten, Risiken, Kennzahlen, Szenarien, Compliance und Verantwortlichkeiten verknüpft, um prüfbare und umsetzbare Entscheidungen zu erzeugen, mit KI-Governance und Einhaltung der Schweizer und europäischen Datenschutzanforderungen.

Genfer Institution für häusliche Pflege (IMAD), Genf, Schweiz — öffentliche Institution

• •Leitung der unabhängigen internen Revisionsfunktion einer öffentlichen Genfer Institution im Gesundheits- und Pflegebereich, unterstellt dem Prüfungsausschuss.
• •Festlegung einer mehrjährigen Strategie, eines risikobasierten Plans, eines Budgets, einer Charta, eines Handbuchs und von Methoden gemäss den Global Internal Audit Standards 2024.
• •Bewertung von Governance, Risikomanagement, internem Kontrollsystem, Compliance, IT, Personalwesen, Ethik und Betrug; Stärkung der Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen und Massnahmenverfolgung.
• •Erstellung entscheidungsorientierter Führungsberichte und Mitwirkung an der Koordination zwischen interner Revision, Risiko, internem Kontrollsystem, Compliance, Finanzen, IT und Personalwesen.

Internationales Komitee vom Roten Kreuz (IKRK), Genf, Schweiz

• •Leitung strategischer, operativer, finanzieller, Compliance-, Governance-, Betriebskontinuitäts- und Krisenmanagementprüfungen in über 80 Ländern.
• •Bewertung institutioneller, finanzieller, operativer, sicherheitsbezogener, Cyber-, Reputations-, ethischer, Projekt-, Dritt- und Führungsrisiken in sensiblen Kontexten.
• •Mitwirkung an der Analyse des Drei-Linien-Modells und der Entwicklung integrierter Assurance-Ansätze; Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und Koordination.
• •Umsetzung von Feststellungen, Vorfällen und schwachen Signalen in Führungssynthesen, Prioritäten, Kennzahlen, Empfehlungen und Massnahmenpläne.

MeadWestvaco, Genf, Schweiz

• •Aufbau der Prüfungsabdeckung für Europa, Asien und den Nahen Osten sowie Entwicklung einer COSO-Risikobewertungsmethodik mit Kartierungen je Unternehmen und Geschäftssegment.
• •Bewertung von Schlüsselkontrollen bei Finanzberichterstattung, Treasury, Steuern, Beschaffung, Outsourcing, Transformationen und Post-Akquisitions-Integrationen.

Richemont International SA, Genf, Schweiz

• •Konzeption und Einführung, innerhalb der internen Revision und mangels eigener Risikofunktion, einer Methodik, die Ziele, Prozesse, Kartierungen, Register, Impact-Wahrscheinlichkeits-Bewertungen, Risiko-Kontroll-Matrizen, Risikokennzahlen, Schlüsselkontrollen, Tests, Nachweise und Prüfungsprioritäten verknüpft.
• •Verknüpfung dieser Methodik mit dem Schweizer System der internen Kontrolle; Aufsicht über die globale Kontrollbewertung und Konsolidierung der Berichterstattung an den Prüfungsausschuss.
• •Entwicklung einer Netto-Betrugsrisikokartierung und Durchführung strategischer Markenprüfungen bis zur Begleitung der Umsetzung.

Agilent Technologies, Genf und London

• •Koordination der konzernweiten Sarbanes-Oxley-Methodik, Bewertung von Finanzrisiken und Testen von Konzeption und operativer Wirksamkeit der Kontrollen in länderübergreifenden ERP-Umgebungen.

Hewlett-Packard, London, Vereinigtes Königreich

• •Entwicklung, mangels eigener Risikofunktion, eines strukturierten Ansatzes zur Bewertung finanzieller und operativer Risiken in 18 Ländern anhand von Planung, Abweichungsanalysen, Leistungs- und Risikokennzahlen sowie Prüfungsergebnissen.
• •Koordination der strategischen Planung für Europa, Naher Osten und Afrika (EMEA), Konsolidierung von Annahmen, Exponierungen und Kennzahlen, Übersetzung der Ergebnisse in Führungsentscheide und Prüfungsprioritäten.